IMSS-Bienestar alista 4 nuevos hospitales y quirófanos inteligentes
El sistema de salud pública en México inicia el 2026 con una ruta clara hacia la consolidación. Durante la conferencia matutina del 13 de enero, encabezada por la presidenta Claudia Sheinbaum, se presentaron los avances y las metas próximas del IMSS-Bienestar, destacando la apertura de cuatro hospitales estratégicos y una logística masiva para garantizar el abasto de insumos médicos en todo el país.
Alejandro Svarch Pérez, director general del organismo, subrayó que el enfoque para este primer trimestre no es solo el crecimiento en ladrillos, sino la especialización tecnológica y la equidad en el acceso para la población sin seguridad social.
1. Cuatro Nuevos Hospitales: Tecnología y Especialización en Q1
El primer trimestre de 2026 marcará un hito con la inauguración de unidades diseñadas para atender padecimientos de alta complejidad, con un énfasis especial en la oncología.
Hospital Oncológico de la Mujer (CDMX) - Febrero: Una unidad de "acto único" donde se integrará desde la prevención y detección hasta el diagnóstico, tratamiento y acompañamiento psicológico, eliminando la fragmentación de la atención femenina.
Hospital Agustín O'Horán (Mérida, Yucatán) - Marzo: Proyectado para ser uno de los tres hospitales más grandes de América Latina, esta obra será el pilar de la salud en el sureste mexicano.
Hospital General de Ciudad Madero (Tamaulipas) - Marzo: Funcionará como un centro de referencia oncológica vital para la región norte del país.
Hospital General de Jiutepec (Morelos) - Marzo: Destaca por albergar el primer quirófano inteligente en una unidad oncológica pública del país, incorporando tecnología de vanguardia para cirugías de alta precisión.
2. La Megadistribución de Medicamentos: 27 Millones en Camino
Uno de los desafíos históricos del sistema ha sido el abasto. Para este inicio de año, el IMSS-Bienestar ha anunciado una operación logística de gran escala:
Cierre de 2025: Se entregaron más de 115 millones de piezas en los últimos cuatro meses del año anterior.
Enero 2026: El próximo lunes se distribuirán 13 millones de medicamentos.
Segunda fase: La semana siguiente iniciará la entrega de otros 14 millones de piezas destinadas específicamente al primer nivel de atención (clínicas y centros de salud comunitarios).
3. Balance 2025: Metas Superadas
El director Svarch Pérez presentó un balance operativo del cierre de 2025 que muestra un sistema trabajando por encima de sus capacidades proyectadas originalmente:
| Indicador | Meta Prevista | Resultado Real 2025 |
| Consultas Generales | 50 Millones | 51+ Millones |
| Consultas de Especialidad | Rebasada | 6+ Millones |
| Nacimientos Atendidos | - | 500,000+ |
| Trasplantes Realizados | - | 250+ |
Durante el año pasado, se pusieron en marcha 15 hospitales y cuatro centros de salud, priorizando áreas críticas como la salud materna, pediátrica y mental. Esta infraestructura ya está operativa, reduciendo significativamente los tiempos de traslado para pacientes en zonas rurales y marginadas.
4. Un Modelo de Salud Equitativo
La estrategia presentada no busca solo la cantidad, sino la calidad del servicio. La inclusión de quirófanos inteligentes y centros oncológicos integrales demuestra una transición hacia un modelo donde la tecnología de punta no es exclusiva del sector privado.
El objetivo final de estas aperturas en el primer trimestre de 2026 es consolidar una red que garantice medicamentos gratuitos y atención de alta especialidad a quienes más lo necesitan, acercando los servicios médicos a las regiones que históricamente fueron olvidadas.
